今まではAsanaを利用していましたが、コストや使い勝手の面から他のツールへの乗り換えを検討していました。そんな中でNotionに出会い「これは便利なツールだ」と感じました。しかし、いざ導入してみたは良いものの、使い方がよくわからず情報を整理しきれない状況が続いていました。 「Notionを使いこなせば、タスクの洗い出しや情報の一元化ができる」と確信はしていたものの、一人では壁にぶつかってしまっていました。 そんな中、円谷さんのYouTubeを発見し、Notionコンサルティングを依頼することに。まず現状の課題をヒアリングしていただきつつ、目の前でリアルタイムでNotionに書き起こして整理もしてもらいました。 ヒアリングと課題の整理をしていただいたおかげで、何から着手すべきかわからない状態から脱却し、具体的なアクションプランまでその時間まで決まりました。 Notionの使い方のコツもつかめたのはもちろんなのですが、頭の中をすっきり整理していただけた感覚です。業務の可視化とデジタルツールの習得を同時に行えたのは大きいです。 たとえテンプレートがあっても、自社の業務にどう落とし込むかわからない企業は多いと思うので、そういった「Notionを使いたいけど使えない」企業にこそ、思考の整理から入る円谷さんのコンサルティングはおすすめだと思います。 円谷さんにはNotion以外の部分でもIT関連の顧問としてお世話になっているので、今後も二人三脚で取り組んでいきたいと思っております。

もともとは別のタスク管理ツールを利用していましたが、プロジェクト単位での情報の行き来が出来なかったり、クライアントとパートナー間での情報共有が出来なかったり等不満を感じており、クライアントと一緒に使うことができる、プロジェクトを横串で管理できるツールが欲しいと思っていました。 Notionが初めて出た時に「これはもしかしたら自分達が抱えている課題を解決できるかもしれない」と思ってはいましたが、調べても日本国内での情報が少なく、SNS上でも家計簿とかライフハック系の情報発信が多く、業務ツールとしての利用を考えている私には参考にならず・・・そんな時、唯一業務ツールとしてのNotion活用の情報発信をしていたTEMPさんを見つけ「この方に設計からお願いしよう」と思いました。 TEMPさんはプロトタイプができるまでが本当に早く、おかげでFB・検証を繰り返しながら業務フローに合うものを作っていけたように感じています。私がやりたいことが具体的だったこともあると思うのですが、本当に「待っていたら欲しいものができた」という感じです。 「Notionでこんなことがやりたい」「困ってるんだけどNotionをどうしていいかわからない」に対して柔軟性高く対応いただける会社さんだと思います。Notionの導入とTEMPさんのおかげで、今までできていなかったプロジェクトの横串管理が実現しました。 また、クライアントとパートナーが同じ空間で同じ情報を見られるようになり、情報が一元化されました。この施策を行う目的ってなんだっけ？等背景情報に簡単にアクセス出来るようになった他、議事録をクライアントも一緒に取るようになったので情報の信頼性も上がったように感じます。